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1) La matrice ADL comporte :
a)4 cases
b) 9 cases
c) 20 cases
d) 16 cases

2) L'attrait de la matrice McKinsey est:
a) Part de marché
b) force compétitive
c) Maturité du métier
d) Position concurrentielle

3) Les matrices ne permettent pas de:
a) D'avoir une vue synthétique de l'ensemble des activités
b) D'intégrer des préoccupations financières, marketing et stratégiques
c) De prendre en compte le lien entre stratégie et mise en oeuvre
d) De suivre l'évolution du portefeuille dans le temps

4) DAS désigne:
a) Direction des affaires sociales
b) Domaines d'activités stratégiques
c) Direction des alliances simplifiées
d) Domaines avantages stratégiques

5) La corporate Strategy intervient en .... de la business strategy
a) En amont
b) En aval
c) En même temps
d) A la place de l'autre et la remplace

6) L'avantage concurrentiel est un concept de:
a) Porter
b) Ricardo
c) Mintzberg
d) Godet

7)Une DAS est une :
a) SBU
b) SBA
c) PIMS
d) ERP

8)Une activité auto-financée / générant des bénefices moyens avec un endettement moderé est une activité :
a) étoile
b) profitable
c) dilemme
d) fardeau

9) Repérer l'intrus dans la classification des positions concurrentielles ADL
a) Dominante
b) Profitable
c) Marginale
d) Défendable

10) La stabilité des parts de marché constitue un indicateur de determination de la maturité d'un secteur
a) Dans la matrice ADL
b) Dans la BCG
c) Dans la mcKinsey
d) Dans le modèle RBV